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[ 截至2018年底，中國移動所有的參股企業(yè)投資的收益為該公司貢獻(xiàn)的報表合并利潤達(dá)到120億，占中國移動總利潤的11.6%。 ]

流量無法再帶來營收的大幅增長，在面臨行業(yè)同質(zhì)化競爭、傳統(tǒng)業(yè)務(wù)價值快速下降的情況下，電信運(yùn)營商都在尋找新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn)，股權(quán)投資也是一條新路徑。

另一方面，5G新業(yè)務(wù)將面向更多垂直領(lǐng)域，運(yùn)營商也試圖與更多行業(yè)結(jié)合，打造新生態(tài)。電信運(yùn)營商的角色從基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)提供商，在向應(yīng)用場景的服務(wù)轉(zhuǎn)變。

聯(lián)通資本董事總經(jīng)理許柏明在GSMA（全球移動通信系統(tǒng)協(xié)會）5G創(chuàng)新與投資平臺發(fā)布會上表示：“我們也意識到5G創(chuàng)新生態(tài)發(fā)展不是由一方就能夠促成的，合作以及業(yè)務(wù)的規(guī)范是三家運(yùn)營商都會遇到的課題，期盼三家運(yùn)營商能夠通過股權(quán)投資的基金來推動和突破新的合作模式，讓大家共同來受益，共同促進(jìn)5G創(chuàng)新的生態(tài)發(fā)展。”

近日，全球移動通信系統(tǒng)協(xié)會（GSMA）宣布成立全球首個GSMA 5G創(chuàng)新與投資平臺。該平臺由GSMA牽頭發(fā)起并與中移資本、電信投資、聯(lián)通資本、中移國投、寬帶資本、晨山資本、華為、中興、東證資本、CSDN、深創(chuàng)谷和德勤中國十二家聯(lián)合創(chuàng)始成員單位共同組織成立。

三大運(yùn)營商各自也在分別組建5G產(chǎn)業(yè)基金。中國移動董事長楊杰在今年6月上海舉行的2019MWC上宣布，中國移動5G聯(lián)創(chuàng)產(chǎn)業(yè)基金的總規(guī)模300億元，首期70億~100億元已經(jīng)募集到位，通過基金扶植和創(chuàng)新孵化，促進(jìn)5G產(chǎn)業(yè)成熟發(fā)展。

中國聯(lián)通9月初在2019世界物聯(lián)網(wǎng)博覽會上宣布，將設(shè)立一只由聯(lián)通主導(dǎo)、首期規(guī)模100億的5G創(chuàng)新母基金用于5G應(yīng)用投資，母基金體系下會有多個專項(xiàng)子基金，以基金的體系來支撐創(chuàng)新的業(yè)務(wù)協(xié)同。

據(jù)記者了解，中國電信也在籌備類似的5G產(chǎn)業(yè)基金，目標(biāo)也是100億。

中移資本總經(jīng)理范冰表示：“由于傳統(tǒng)的電信發(fā)展趨勢放緩，電信運(yùn)營商都在尋找新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn)，開展面向互聯(lián)網(wǎng)化、媒體化、數(shù)字化的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。股權(quán)投資已經(jīng)成為傳統(tǒng)運(yùn)營商快速獲取新技術(shù)能力、彌補(bǔ)業(yè)務(wù)短板、擴(kuò)展新領(lǐng)域、打造產(chǎn)業(yè)生態(tài)布局的重要發(fā)展路徑。”

他表示，截至2018年底，中國移動所有的參股企業(yè)投資的收益為該公司貢獻(xiàn)的報表合并利潤達(dá)到120億，占中國移動總利潤的11.6%，“現(xiàn)在投資已經(jīng)成為中國移動新的增長方向。”

GSMA創(chuàng)新顧問、前中國移動副總裁沙躍家對第一財經(jīng)等記者表示，2019年中國正式開啟5G的商用進(jìn)程，如何落地并賦能垂直領(lǐng)域?qū)⑹侵袊苿油ㄐ女a(chǎn)業(yè)面臨的重大課題，“除了移動運(yùn)營商的力量，更需要資本、創(chuàng)新、國際化平臺的集體智慧。”

此次GSMA成立的5G投資平臺將圍繞AI、物聯(lián)網(wǎng)、邊緣計算、云計算、大數(shù)據(jù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、安全、終端與應(yīng)用等領(lǐng)域挖掘優(yōu)質(zhì)創(chuàng)新企業(yè)，對接創(chuàng)投資本，推動5G應(yīng)用的商業(yè)化落地。

這一投資平臺與運(yùn)營商各自的平臺有何不同之處？沙躍家告訴記者，運(yùn)營商的投資平臺更多從各個公司自身的角度出發(fā)，GSMA的5G投資平臺更像一個聯(lián)盟，希望能考慮到運(yùn)營商、資本、創(chuàng)業(yè)企業(yè)和政府這四大利益相關(guān)方每方面的訴求，“5G如果要找到一個好的商業(yè)模式，一定要充分考慮各個利益方，解決他們焦慮的問題。”

以運(yùn)營商為例，他指出，2G、3G、4G時代，運(yùn)營商做投資做建設(shè)時不會猶豫，投資人、股東都特別自信，“但是5G不一樣，5G很風(fēng)光很好，但是具體要怎么賺錢怎么做仍然有一個很大的問號。”

5G最大的變革性在于突破傳統(tǒng)個人消費(fèi)市場，進(jìn)入到產(chǎn)業(yè)，但是如何與各個行業(yè)融合并不容易。

行業(yè)解決方案是可以賺錢的，但是每個行業(yè)都有自己的特點(diǎn)，按照傳統(tǒng)的方法做事肯定不行。新的商業(yè)模式僅僅靠運(yùn)營商構(gòu)建不出來，多年來運(yùn)營商在垂直產(chǎn)業(yè)很努力，也非常困難。運(yùn)營商面臨一個觀念的改變，需要社會資本的注入和支持，如果社會資本投到這個行業(yè)中，嗅到商機(jī)，行業(yè)就有了機(jī)會。因此，運(yùn)營商需要保持開放的心態(tài)，擁抱這種變化。”沙躍家告訴記者。

運(yùn)營商有網(wǎng)絡(luò)和資源，資本還在等待機(jī)會，而創(chuàng)業(yè)企業(yè)又急需資本。沙躍家指出，“創(chuàng)業(yè)企業(yè)很焦慮，人家拿著全部家當(dāng)，房子都賣了，創(chuàng)新企業(yè)有技術(shù)，可是非常弱勢，即使有好的解決方案也不知道能不能見到管事的人，這都是問題。”

據(jù)GSMA介紹，5G 創(chuàng)新與投資平臺啟動后將推動5G創(chuàng)新案例在MWC展會以及國內(nèi)外峰會中亮相和傳播；陸續(xù)建立起專家?guī)炫c企業(yè)資源庫，實(shí)現(xiàn)初創(chuàng)企業(yè)導(dǎo)師與國內(nèi)外資本的對接；開展5G方面的教育與培訓(xùn)，拓展企業(yè)、院校、政府等資源的合作，從而為5G技術(shù)領(lǐng)域的產(chǎn)學(xué)研結(jié)合提供良好環(huán)境，加速5G應(yīng)用的開發(fā)，促進(jìn)市場化進(jìn)程。

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